报业竞争，归根到底是人才竞争。连云港日报创办50年来，就是人才队伍不断壮大、人事制度改革不断深化、人才工作机制逐步创新的50年。不论是机制和制度创新，还是人才引进和培养，都做了许多创新性工作，并取得了显著的成效，形成和壮大了采编、管理、经营、发行四支队伍。

　　一、重视人才引进，保持人才队伍梯队

　　《连云港日报》创刊之初，报社仅有的19名职工，都是从各部门、各地调入报社的工作人员，大多是从未办过报纸的新手，没有专业技术职务人员。为了建立、壮大人才队伍，报社在不同时期引进了大量人才。创刊初期，报社从新华日报、淮北盐工报引进了采编专业人才。复刊时，报社又从全市各行各业调入办报人才。其间，为了提高报纸印刷水平，从北京相关单位引进了多名印刷、计算机专家和技术人员。上世纪80年代中后期利用大学生分配等形式，90年代中后期通过面向社会招聘等形式，吸引了一批有志新闻事业的人才。经过这50年的努力，报社现有工作人员273人。职工的知识结构进一步改善，采编部门以中文、新闻专业为主，法律、经济等专业为辅的人员知识架构正在逐步形成。工作人员年龄结构逐步形成合理梯次，老、中、青搭配合理，既有有丰富社会阅历和工作经验的老同志，也有年富力强、挑起栋梁的中层骨干，更有闯劲十足、意气风发的青年。工作人员中具有高中级职称的人员也比以往有较大幅度提高，目前在职正高级职称2人、副高级职称16人。
　　二、推行人事制度改革，激发人才队伍活力
　　1988年，报社在全市率先进行中层干部竞争上岗和职工双向选择，得到市委组织部和市人事局的肯定和重视。至今，中层干部竞争上岗和职工双向选择工作已进行近10轮，制度越来越完善，操作越来越规范，形成了职工能进能出，干部能上能下，有利于优秀人才脱颖而出的用人机制和竞争激励机制，为报社事业发展提供强有力的人才智力保障。