□ 陈天柱

　　上个世纪八十年代，当改革大潮席卷中国大地之时，自然也冲击着新闻界，新闻界面临着无法回避的改革问题。1988年机关事业单位正在学习干部制度改革有关文件，尚无实践经验。我们向市委组织部汇报，拟借鉴企业改革的经验，尝试把竞争机制引入新闻干部队伍的改革。组织部同意首先对中层干部实行招标竞争聘任，并通过双向选择，优化组合。

　　经组织部批准的这次改革，我们经历了三个阶段：一是思想动员，竞标竞争，民主考评，确定和聘任正职阶段；二是受聘者组阁，个人申报志愿，优化组合阶段；三是各部门制订岗位责任制，完善考核办法阶段。通过竞争有7人被聘为部主任。经部主任提名，有8人被聘为副主任。在正副主任中有3人是20多岁的年轻人。

　　现在回想起来，这次改革是成功的，报社内部形成了心情舒畅，人人思进，勤奋工作的良好风气。报纸版面、稿件质量也有明显提高。部门之间工作关系协调，人与人之间关系进一步融洽。同时也为全市机关事业单位的人事制度改革开了个好头。此后，不少单位来报社考察、交流经验，推动了全市事业单位人事制度改革。

　　这次改革之所以成功，我个人认为有以下几点。