□  郭胡成 王艳 闵浩

      当我们为读者讲述这个故事时，故事的主人公万学明正躺在南京一家医院的病床上。
      2006年2月，从万学明调入连云区“三线”美化改造指挥部起，这位连云区建设局分管绿化的副局长的身影，几乎成了中山路、大港路、海棠路沿线改造工地上固定的“风景”，直到今年4月24日他发病住院。
      给个磨盘不嫌重的“闷葫芦”
      2006年2月，万学明调入连云区“三线”改造指挥部担任道路改造、绿化组组长。今年指挥部内设机构调整，万学明担任工程技术组组长，负责全部12项工程中11个大项和2个小项的技术把关。
      “三线”改造的全部技术重担几乎都压在他身上，除了工作以外，同事们从没听他说过自己家里的事，对他自己的身体状况更是只字不提。“给根鸡毛不嫌轻，给个磨盘不嫌重”，同事们说，万学明就是这么一个“闷葫芦”。
      有同事提供这样一组数据：2006年，万学明负责道路改造和绿化工作，累计铺设沥青路面9.8万平方米，完成绿化面积4万平方米，特别是中山西路沿线种植了大规格香樟、桂花1500多株。2007年，从工程开工到4月下旬他住院，他负责改造道路近1万平方米，改造绿地、景观近20万平方米，累计回填土方27.6万立方米，平整场地近20万平方米，栽植大乔木4500株，花灌木4800株，小灌木30万株，种植草坪10.6万平方米。
不越雷池半步的好官
      万学明是个出了名的好脾气，整日里都是笑眯眯的。有的同事经常会开玩笑地对他说，“你能不能发一次脾气给我们看看呢？”但这个性格温和的人，对于施工方案或者施工质量方面的问题，他从不让步，“我们做绿化景观工程不是一锤子买卖，工程服从质量，这个原则谁也不能违反！”
      “三线”全部的绿化美化工程首先都要由万学明和同事们提出初步设计提纲，再交由设计单位进行具体设计，方案出台后再组织专家进行评审，之后是规划部门的初审。所有的方案出台实施万学明都要全程参与，其间十几个大大小小的工地，他每天都要不分昼夜地巡访查看。2007年4 月6日，万学明主持召开一周工程例会，会上没有人谈到苗木规格上的问题，可万学明却敏锐地发现了这个问题，他对工程施工负责人说：“你们购进的绿化苗木不符合设计方案的规定，不准一株进场，损失由你们承担，因此耽误的工期必须重排施工计划，加班加点严格保证，否则，我们就按照合同约定的奖惩条款进行处罚。”
      “他从早到晚几乎都泡在工地上。”在同事的记忆里，万学明曾经创造过三天之内辗转四个省采购树种的工作纪录。
      将生命看轻的“拼命三郎”
      认识万学明的人都知道，他是一名肝病患者；但认识他的人也都知道，万学明又是一个“拼命三郎”。
      今年4月份，“三线”进入了最后抢种的关键时刻。乔木的种植截止日期是20日。此时，由于身体各机能超负荷运转，持续的低烧让万学明走路的步子变慢了，但他没有停下来。
      4月23日，同事孙桂杨忘不了的日子。当天，他陪同万学明坐车在“零公里”绿地、海客瀛洲、在海一方、景区路山体、月牙园等工地上奔波查看施工质量和工程进度。那一天，万学明的病情已经到了很严重的地步了。在前往云宿路踏勘的途中，万学明的声音非常微弱，别人必须把耳朵贴在他嘴边才能听清楚他的话。而一路上，他也是一直用手捂着腹部，最后，他连下车的力气都没有了。即便是这样，万学明还是坚持着把当天的工作一件件地干完了。
      4月25日，连续低烧、剧烈疼痛已让万学明的身体虚弱到了极点。在妻子的催促下，他第一次向指挥部请了假，去医院检查。
      肝萎缩、肝硬化、肝腹水、大便带血……万学明被医生强行留在医院住院治疗。在医生们的努力下，现在，万学明正在慢慢地调理、恢复。