□ 郭胡成  闵浩  王艳 

      “在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效。”作为一名党员干部，孙志伟给自己定下了这样一个做人、做事的标准。
      从2005年12月20日孙志伟调入开发区海堤达标工程指挥部，到今年6月份完工，这位开发区总工会主席共在一线工地上超负荷地工作了540个日夜。
      站在大海肩头的“画家”
      2005年12月5日，全市海堤达标建设工程全面启动。开发区负责实施的海堤达标工程北起方洋闸，南至烧香河南闸，包括护坡8.38公里，中小型涵闸6座，海堤道路19.2公里。海堤达标工程是市委、市政府督察推进的1号重大事项，开发区抽调专人成立了工程项目部。
      15天后，孙志伟夹着一个笔记本，带着自己的班子进驻到海堤工程工地现场。因为当时没有路，从指挥部到工地现场的15公里路程，要开2个多小时的车才能到达，“心肝肺都能颠出来！”孙志伟这样形容道。终于到了海堤，眼前的大海是美的，但现实的情形却让大家的心里美不起来：海风就像刀子一样刮在脸上……
      海堤工程工期紧，任务重，务必早启动，快运作。如何实现“早”和“快”，孙志伟带领指挥部临时选聘的8名精干人员组成开发区海堤建设处，将办公地点设在徐圩盐场境内。没有自来水，供电也不正常，但孙志伟没有抱怨一声，当天晚上，他就带领班子成员住了下来。
      今年6月底，开发区海堤工程已完成投资14500万元，占投资总额的99％。看着面前和海一样美的海堤，孙志伟被自己的这幅作品震撼了，他只说了一个字：“值！”
      与时间赛跑的忙“工头”
      海堤达标工程为我市加快“一体两翼”的步伐构筑了临海安全保障体系。为了能在规定工期内高质量地完成工程任务，制度是工程进度和质量的有力保障。
      为确保目标任务的完成，孙志伟大手笔建立了一套健全的机制，建立了严格的考核奖惩机制，使得项目管理者、项目施工者、现场监督者三方目标一致、责任对等、风险共担。按照三方达成的共识，建立了项目工期节点保障机制，海堤达标建设分项按计划实行周检查、月通报的监督制度，形成了周对照、月赶超、稳中求进、快中求好的推进格局。
      与时间赛跑、和海潮作战，540多个日子里，孙志伟的脚步没有停过。与孙志伟共事的一位同事回忆说，在海堤的那段日子里，他没有哪一次与孙志伟谈话的时间超过20分钟。因为在他的印象里：这个“工头”整天都在忙。办公室里到处都是资料，而孙志伟的手里时刻都握着一支笔。“每次找他时，都是说完公事就走，不好意思耽误他的时间，再说说多了也都是废话。”
      潮湿、寒冷，恶劣的环境无时无刻不在威胁着孙志伟的身体。2006年，孙志伟曾两次患上了严重的肺炎，但他都没有倒下去。“每天打完吊针就回工地，走路时依然是一路小跑……。”
    “铁面”背后的柔情男人
     认识孙志伟的一位工程老板说，这个官很难接近。在海堤工程建设招标等问题上，孙志伟一直坚持原则，秉公办事，从来没有向哪位工程老板提出过什么私人要求，而为了避免一些人打歪主意，除了工程上的事外，他从来不和那些老板接触，所以有人说他“官架子”，有人说是“铁面”。
就这样一个“凶狠”的人，在谈到家庭时，他的声音哽咽了，因为他觉得自己亏欠家人太多了。在开发区工作的20年里，孙志伟很少在晚上11点之前回家。回家时，儿子睡着了；上班时，儿子还没醒。就为这，妻子没少埋怨他。
      1997年7月12日，是令孙志伟心痛的日子，老父亲因病逝世，但他却连父亲的最后一面也没有见到。
  孙志伟回忆说，当时，开发区二十多条路同时开工，而且都是在工程的节骨眼上，自己根本没时间也没心思去照顾家里。在父亲住院期间，他没有回去看过老人一次，他以为父亲是因为年龄大了，身体不好，却没想到父亲就那样走了。“这是我终身的遗憾，所以现在我经常跟同事讲，不管多忙，有时间一定要回家看看老人、关心一下孩子。”