【连云港新闻网】　新员工进公司，老总亲自培训，要求员工洗马桶，直到敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。相信很多人对这个故事并不陌生，不错!日本内阁大臣野田内子就曾经做过同样的事。正是凭着喝下自己洗的马桶里的水，她从一名酒店白领当上了日本内阁大臣。如今，这种近乎苛刻的训练方式却在南京一家玉器公司真实上演了。（9月24日《华商报》）

　　中国有句戏言，叫“饶你奸似鬼，喝了洗脚水”。在不知情的情况下喝了洗脚水，已经让人够难受的了，而今却要人在知情的情况下去喝洗厕水，你说好受不好受？考核一个人，有很多种方法，总不至于只剩下喝洗厕水一种办法吧？喝了洗厕水，是不是就意味着这个人从此修炼成功，达到了炉火纯青登峰造极的地步？是不是工作有干劲有拼劲，不怕苦不怕累了？我看未必。

　　日本内阁大臣野田内子喝洗厕水，对其个人而言是一种励志方法。这和我国古代“头悬梁”“锥刺股”的故事一样，无非是个人为了实现某个目标，做出近乎极端或苛刻地自我激励办法。这种办法，只适用于个人，还是特定环境之下，根本不值得效仿和推广。换一个地方，实行了不但毫无效果，还会闹出笑话。野田内子当时所从事的行业是酒店，而一些酒店对卫生要求极其严格。野田内子为了锻炼自己的工作能力和决心，同时为了激励自己，才敢于喝下洗厕水。

　　然而，对于一个玉器店来说，有必要让员工去效仿野田内子喝洗厕水么？玉器店是卖玉器的，和环境卫生并无多大关系。客户去了，为的是买玉器，却不是去你的厕所参观。即使你的厕所打扫到足够的干净，又能起到什么作用？它毕竟属于一个隐私场所，使用的，还是玉器店的员工。况且个人的经验和方法，并不一定放之四海而皆准。将他人的东西不加思考的拿来，且强加于人，实际上是十分霸道的行为。要么喝洗厕水，要么走人，两者只能选择其一，这和签订霸王合同有何分别？这种培训方法，不仅不是什么绝招，而且还极大的伤害了员工的利益。