http://www.lygnews.com 2007年8月17日8:32     □　清泓

　　8月16日《连云港日报》报载，今年我市将对113家机关事业单位进行软环境评议，年度测评中后退十位的单位领导将被市委、市政府通报批评，并公开“亮相”。

　　笔者以为，“亮相领导”这个穴点得好。

　　“亮相领导”抓住了优化软环境建设的“纲领”。虽然，爱岗敬业、热爱集体、珍惜荣誉等等被视为一个普通市民应有的基本素质，但实际却是，不断有机关事业单位工作人员撞上明察暗访的“枪口”，还有更多的人被各界人士投诉。除了他们本人素质原因外，“不在其位、不谋其政”、“屁股指挥脑袋”重本位利益轻全局利益等观念也是导致这些人出问题不可忽略的因素。因此，笔者认为，抓一个单位的软环境，抓领导才是抓到了“死穴”。因为领导是一个单位人员“马首是瞻”的对象，是一个集体“纲举目张”的“纲”。虽然我们不能要求普通工作人员统观全局，而一个单位的领导者却应该也必须具备统观全局的能力。

　　“亮相领导”顺应了民意，暗合了群众心理。“功劳是领导的，错误是自己的”，笔者曾多次听到此类言语。可能也是这种心理，当身边有某些人被查出工作中的问题时，总有不少人问“他们出问题，领导就没责任?”现实生活中，领导的确是多现身于荣誉台，少见于“被告席”的。笔者以为，“亮相领导”更利于社会和谐和制度的执行。

　　“亮相领导”让责任主体从群体大概念变身为个体小概念。生活中有个怪现象: 人们行事，对个人和集体经常持双重标准。比如“如果是你的事好说，为单位，何必费那么大的劲”，等等。似乎，人们对个体的兴趣和责任心总大于集体。当一件事的责任主体由一个单位变成一个或几个人时，往往可能做得更好。因为那一个或几个责任人因为要对自己负责，定会更加尽心；单位的其他人因为负责的从抽象的单位变成一个或几个活生生的领导，做事也会更加认真。笔者以为，“亮相领导”即是让责任主体从群体大概念变身为个体小概念，对软环境建设大有益处。

　　一项制度既出，往往能引发人们的理想和期望，而现实的效果如何，则靠制度实打实地操作。希望半年后能看到“亮相领导”这事真实上演 。